エンジニアリングマネージャー向けの第2の脳

2番目の脳を持つことは、ワークロードをより適切に管理し、タスクを優先し、重要な詳細を追跡し、チームと知識を共有できるため、最新のエンジニアリングマネージャーにとって不可欠です。